提高生产效率和降低成本对于钢模生产厂家来说非常重要，因为这直接关系到企业的竞争力和利润。以下是一些建议来帮助你实现这个目标：

1. 自动化生产：引入自动化设备和机器人技术可以大大提高生产效率。例如，使用数控机床来加工钢模，可以减少操作时间，提高精度和可靠性。
2. 优化生产流程：通过分析和改进生产流程，消除冗余和浪费，可以显著提高生产效率。使用精益生产或六西格玛等管理方法可以帮助你找出潜在的瓶颈和改进机会。
3. 供应链管理：建立有效的供应链管理系统，确保原材料的及时供应和准确配送。与可靠的供应商建立长期关系，并采取合理的库存管理策略，以避免生产中断和过多的库存积压。
4. 培训和技能提升：投资员工培训和技能提升，使其具备更高水平的专业知识和技能。这将有助于提高生产效率和质量，减少错误和损失。
5. 节约能源和资源：采用节能设备和工艺，并制定节约能源的操作指导方针。此外，优化用水、用电等资源的使用方式，减少浪费和成本。
6. 进行定期维护：定期检查和维护设备，确保其正常运行和最佳性能。这样可以减少机器故障和停机时间，提高生产效率。
7. 与供应商谈判获取更好的价格：与供应商进行合理的谈判，争取获得更好的价格和优惠条件。同时，寻找多个供应商之间的竞争，以确保获得最具竞争力的价格。
8. 利用信息技术：使用信息技术来管理生产计划、库存和销售等方面的数据。通过建立系统化的管理和监控，可以更好地掌握生产情况，及时做出调整和优化。
总之，通过以上措施，钢模生产厂家可以提高生产效率和降低成本，增强企业竞争力并提高利润。