作为钢模生产厂家，确保产品质量和交货时间的关键是建立有效的质量管理体系和生产计划。以下是一些措施可以帮助您达到这一目标：

1. 建立质量管理体系：制定、实施和维护符合国际质量标准（如ISO 9001）的质量管理体系。这将确保生产过程中每个环节都经过严格控制和检验，以保证产品质量。
2. 招聘高素质员工：通过招聘具有相关技术和工艺背景的高素质员工，建立一个专业的团队。这些员工应该熟悉钢模的设计、制造和质量控制流程，并且能够有效地管理生产计划和资源。
3. 采购优质原材料：选择高质量的钢材供应商，并建立稳定的供应关系。定期进行原材料的检验和评估，确保原材料符合要求，并控制原材料的质量。
4. 设备维护和更新：定期维护和保养生产设备，确保其正常运行并提高生产效率   同时，对老旧设备进行更新和升级，以适应市场需求和技术进步。
5. 制定合理的生产计划：根据市场需求和客户订单确定每个生产周期的生产量，并制定合理的生产计划。确保生产过程中有足够的时间来进行质量检验和调整，以确保产品符合质量标准。
6. 严格的质量控制：在每个生产环节都设立质量控制点，进行全面的质量检验和测试。只有通过检验的产品才能进入下一阶段的生产，以确保产品质量。
7. 建立监控和反馈机制：通过实施监控措施，及时了解生产过程中的问题和隐患，并采取纠正措施。同时建立反馈机制，与客户保持良好的沟通，及时解决客户的问题和需求。
8. 建立合作伙伴关系：与可靠的供应商和物流公司建立长期稳定的合作伙伴关系，确保原材料和成品的及时交付。
通过以上措施，钢模生产厂家可以提高产品质量并确保按时交付，满足客户的需求，并增强企业的竞争力。